Allenarsi a …
superare se stessi
Siamo un team di professionisti esperti di sviluppo della performance e della fiducia in tutti i contesti nei quali la cosa che più conta è il risultato e il modo in cui questo viene raggiunto.
Il nostro scopo è accompagnare e sostenere lo sviluppo delle persone e delle organizzazioni nelle scelte strategico-operative su cui investire e nella loro messa a terra: per consentire loro di giocare il proprio ruolo e vincere nel contesto in cui operano e per migliorare la qualità di vita di tutti coloro che ne sono coinvolti.
SCOPO
“Niente è più pratico
di una buona teoria”
Aiutiamo l’organizzazione, il team, la singola persona ad essere, sentirsi e venire riconosciuti sempre più efficaci attraverso l’approccio dell’empowerment: una originale e innovativa attrezzatura personal-professionale – metodologica, concettuale e applicativa – utilizzata nel coaching, nella formazione e nella consulenza di sviluppo organizzativo.
Quali caratteristiche distintive ha l’approccio dell’Empowerment?…
COACHING
Percorsi brevi ed efficaci
Vantaggi per l’azienda e la persona
L’Empowerment Coaching permette la realizzazione sia di percorsi individuali per la singola persona che di interventi per un intero team.
Il percorso individuale di Empowerment Coaching si svolge attraverso sessioni che sono in numero totale inferiore (mai più di 6) ma di durata singola superiore (circa 4 ore) rispetto a quello che si verifica, normalmente, con altre metodologie di coaching. Inoltre, grazie alla specifica e distintiva metodologia utilizzata, raramente un percorso individuale di Empowerment Coaching supera l’arco temporale di 3 mesi…
FORMAZIONE
Sempre più abili nel rispondere e potenti
Il mondo di oggi richiede persone sempre più “abili nel rispondere” (= responsabili) e “potenti” (participio presente del verbo ‘potere’ = che hanno la possibilità, la capacità e la forza di fare).
Nella formazione l’empowerment rappresenta sia una nuova competenza che può essere sviluppata, sia un’innovativa metodologia formativa.
Come competenza è oggetto di formazione all’empowerment in due ambiti…
CONSULENZA
Generare alleanza tra le parti più vitali
della persona e dell’organizzazione
È ormai universalmente condiviso che le persone sono elemento-chiave per il successo delle organizzazioni, in qualsiasi ambito. Occorrono però, a qualsiasi livello, precise decisioni, scelte, azioni che rendano le persone fonte di vantaggio competitivo, davvero.
Ciò, di volta in volta, può riguardare gli ambiti della cultura aziendale e del comportamento organizzativo, le modalità di selezione del personale, la valutazione e lo sviluppo delle performance, i sistemi di rilevazione/analisi/intervento sul clima e sul benessere aziendale, lo smart working, il welfare e così via.
Per questo è indispensabile possedere…